Cataluña Económica

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Rosa Abejón

 

Se nos echa encima la crisis y es hora de sacar el máximo partido posible de nuestros activos. Y uno de los principales activos de la empresa es el talento de sus trabajadores, así que prestémosle toda la atención que se merece: quizá el próximo Ipod duerme plácidamente en un archivador porque un empleado talentoso no fue escuchado. Pero si esto no da resultado y no encontramos nuevas ideas salvadoras, también podemos prepararnos para lidiar con las vacas flacas dando un repaso a los principios básicos de la economía.


Título: La nueva gestión del talento. Construyendo compromiso
Autor:
Pilar Jericó
Editorial:
Pearson Educación
Precio:
23 euros

La autora de NoMiedo nos habla en esta ocasión del talento. El talento es cada vez más escaso -no porque haya menos, sino porque se necesita más-, y para conseguirlo y retenerlo ya no basta con ofrecer los mejores sueldos; éstos son importantes, pero el trabajador brillante quiere también desarrollar una buena carrera profesional, seguir aprendiendo y tener un buen entorno de trabajo. Si no encuentra esto en una empresa se irá a otra, ya que tiene donde escoger, pero si lo encuentra y se compromete con ella ambos saldrán ganando. La idea básica sería la siguiente: no dejes que una organización rígida ahuyente a los que valen, porque sin estos no hay negocio.

 

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